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1月24日上午,安徽海洋之神2023年度工作总结暨2024年度工作规划会议在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,深入落实集团工作会议部署,全面总结集团2023年工作,分析研判当前形势,研究部署2024年重点工作任务。集团公司董事长张玉华出席会议并讲话,集团公司各部门负责人、各项目主要负责人、职工代表参加会议。
回顾精彩 . 总结经验
会议伊始,各部门及各项目主要负责人依次做2023年度述职及2024年工作规划汇报。全面汇报了2023年度履职尽责情况,客观详实地总结了一年来的工作实绩,实事求是地分析工作中存在的短板和不足,并就做好2024年度工作提出思路。述职结束,集团本部及项目部职工代表做2023年度工作分享,结合岗位实际,分享了她们的工作经验和心得体会。
集团公司贵州区域经理谈彬在会议中对全年工作完成情况做出汇报,他表示,2023年,项目管理、配置更趋完善、合理;项目各专业的职能更加明晰、细化;项目整体管理水平、企业形象、社会信誉均有较大提升。2024年将进一步增强工程综合服务能力,加大市场开拓力度,稳步发展贵州市场,高度重视安全、质量、成本管理,提升服务质量,加大工程款回收力度,持续优化人力资源管理体制和机制,改善人才的招、用、育、留机制,提质增效,提高公司盈利能力。综合管理部部长代启美总结了2023年度新闻稿件及活动组织情况,指出共同存在时效、质量、数量问题,并给予对应解决思路,为加强集团企业文化建设、品牌建设奠定基础。人力资源部主管叶晓彤通过展现2023年度整体招聘、制度修订、培训开展等工作情况,指出存在问题并提出相应解决办法;在2024年将完成组织架构及人员调整工作、做好定岗定编工作、丰富培训形式、制定考核方案等工作,逐步标准化、规范化。盘江新光项目部燃运班组长汪雨欣总结分享到,作为发电厂的一员,我们要勇于创新,积极学习先进的技术和管理经验,提高自身的素质和能力。在新的一年里,希望我们能够更加紧密地团结在一起,共同面对未来的挑战。我们要发扬团队精神,加强沟通和协作,努力提高工作效率和质量,为发电厂的发展贡献自己的力量。
肩负使命 . 共启新程
会上,宣读了集团公司人事任命决定,集团公司董事长张玉华为新任命的同志颁授任命书。张总对任命人员表示祝贺,“任命书在手,责任扛在肩”,希望大家能够保持谦逊,继续展现出色的职业素养和才华,扎扎实实、踏踏实实、求真务实,高质量地完成各项工作任务。
表彰先进 . 激励前行
随后,会议对2023年度集团公司各条战线涌现出来的先进集体和个人进行了表彰,并颁发了荣誉证书及奖金。感谢他们为公司发展做出的积极贡献,希望受到表彰的先进集体和个人再接再厉,进一步发挥表率作用,立足本职岗位,砥砺前行,为公司提高运行质量、实现平稳健康发展作出更大贡献。同时,号召全体员工以先进为榜样,在新的一年里脚踏实地、锐意进取,扎实推动集团公司各项工作再上新台阶。
凝心聚力 . 砥砺前行
张玉华对2023年集团公司各部门取得的成绩给予充分肯定,对2023年度获奖的先进集体和个人表示祝贺。他指出,过去的一年,面对严峻的市场形势,经过集团公司上下的共同努力,我们围绕年初制定的目标任务,团结一心、抢抓机遇,公司经营发展和产业转型升级都取得了显著的成效,顺利完成全年任务收官,集团公司全年目标基本实现。
张玉华指出,肯定成绩的同时,我们更要清醒认识到,前进道路上还面临不少困难和挑战。主要有:人才的储备、产业的布局、经营的风险、执行力的监督等问题。发展压力山大,集团管理治理还要久久为功,经营短板仍需加快补齐,廉洁建设需要持续巩固,少数部门在管理上要攻坚克难,敢作善为的能力仍要增强。对此,需要在今后的工作中采取有力措施,逐一加以解决。
会议最后,集团公司董事长张玉华围绕“四大关键任务”,以稳步健康高质量持续发展为首要任务,推动制度化流程化管理执行任务,打造高学历专业团队战略任务,实现集团高效率管理赢利关键任务。坚持稳中求进工作总基调,强调2024年将重点围绕九个方面开展工作:一是要锚定目标、全力冲刺,确保完成年度指标;二是加快人才梯队建设,打好人才培训的持久战;三是进一步加强人才培养选拔,提升个人技能和专业知识,以适应不断变化的市场需求;四是加强团队建设,提升核心竞争力,拓展更广阔的市场;五是着力抓企业文化建设精细化,不断提升海洋之神品牌形象;六是实打实抓党建引领,确保党的建设与集团业务工作深度融合;七是强化风险意识,坚决防范遏制各类风险;八是不断提高员工福利待遇,保障职工权益;九是扎实推动资质升级,助力企业高质量发展。
会议尾声,董事长鼓励大家在新的一年里,携手同行、砥砺奋进,继续发扬优良传统,发挥独特优势,多讲实践、多谋良策、多出实招,切实扛起海洋之神主人翁责任,为海洋之神今后高质量发展再立新功、再立大功。以更加积极的态度、更加坚定的决心、更加有力的措施,比发展速度、比经济效益、比所做奉献,全面高效推进集团各项工作,不断掀起经营发展新高潮,齐心协力,担当作为,以强有力的组织领导和落实执行,全力以赴保质保量的推动集团公司2024年度目标任务全面完成。